لا توجد نتائج مطابقة لـ anterior component

سؤال وجواب
ترجمة نصوص
أضف الترجمة
إرسال

ترجم إسباني عربي anterior component

إسباني
 
عربي
نتائج ذات صلة

أمثلة
  • El programa que se inició en el gobierno anterior contemplaba los siguientes componentes: crédito, capacitación y seguimiento. El DAPR destinó $3.000.000.000 para la creación de una línea de crédito especial para mujeres Cabeza de Familia, en razón a la mayor pobreza de esta población y de acuerdo a lo dispuesto en la Ley 82 de 1993, “Mujer cabeza de familia”. En enero de 2003, se encontraron diversos y complejos problemas en el programa, de los cuales debemos resaltar: a) los criterios de selección en la mayoría de los casos no se ajustaron a los que había definido la CPEM; b) la baja capacidad de pago de las participantes (mujeres cabeza de familia de estratos 1 y 2); c) la inadecuada selección de las mismas y la falta de recursos para contratar el seguimiento y acompañamiento con entidades expertas. No obstante las dificultades, se mantuvo el programa, definiendo un Plan de Mejoramiento para su ejecución durante el año 2003 y un rediseño total para su sostenibilidad en los años siguientes. El Plan de Mejoramiento para el año 2003 comprendió: Consolidación de cifras, agilización en la evaluación de proyectos, la expedición de garantías y el desembolso de créditos; hacer seguimiento desde la CPEM a cada una de las beneficiarias de los créditos mediante llamadas y visitas a las regiones. En cuanto al componente de capacitación, éste se ha realizado en el sector urbano a través de alianzas con la OIT, Ministerio de la Protección Social y DANSOCIAL; y en el sector rural, a través de las Secretarías de Agricultura.
    كان البرنامج الذي بدأ في عهد الحكومة السابقة يتضمن العناصر التالية: الائتمان والتدريب والمتابعة, وقد خصصت إدارة التنظيم التابعة لرئيس الجمهورية 000 000 000 3 دولار لإنشاء خط ائتمان خاص لرئيسات الأسر نظرا للفقر الشديد لهؤلاء السكان ووفقا للمنصوص عليه في القانون رقم 82 لسنة 1993، ”رئيسة الأسرة“, وفي كانون الثاني/يناير 2003 كانت توجد مشاكل مختلفة معقدة في البرنامج، يجدر بنا أن نذكر منها ما يلي: (أ) معايير الاختيار لا تتكيف في معظم الحالات مع ما حددته الهيئة الاستشارية لرئيس الجمهورية فيما يتعلق بالمساواة بين الرجل والمرأة؛ (ب) انخفاض قدرة المشتركات على الدفع (كرئيسات الأسر في الطبقتين 1 و2)؛ (ج) عدم كفاية اختيار رئيسات الأسر والافتقار إلى الموارد اللازمة للمتابعة والمساهمة بهيئات خبراء, وعلى الرغم من الصعوبات استمر البرنامج وحُددت خطة للتحسين وتنفيذه خلال عام 2003 وعملية إعادة تصميم شاملة لمواصلته في العامين التاليين, وشملت خطة التحسين لسنة 2003 ما يلي: تجميع الأرقام وتبسيط عملية تقييم المشاريع، والإسراع في تقديم الضمانات وصرف القروض؛ وقيام الهيئة الاستشارية لرئيس الجمهورية فيما يتعلق بالمساواة بين الرجل والمرأة ومتابعة كل مستفيدة من المستفيدات من القروض عن طريق إجراء اتصالات هاتفية وزيارة للمناطق, وفيما يتعلق بعنصر التدريب فقد نُفذ في القطاع الحضري عن طريق تحالفات مع منظمة العمل الدولية ووزارة الرعاية الاجتماعية وDANSOCIAL؛ والخط الريفي عن طريق أمانات أسرع,